第一题：

　　测评要素：沟通能力、规则意识

　　评分细则：1.明确表明态度。

　　2.提供明确理由。(如新人业务不熟悉，需要别人引导;新人要融入新环境，需要一个过程;

　　新人的沟通能力有强有弱，应主动接触。等等)

　　3.提出具体对策。(如结对帮扶，组织培训，沟通交流，指点引导。等等)

　　4.其他论述合情合理，与题目联系紧密可酌情给分。

　　第二题：

　　测评要素：综合分析能力

　　评分细则：1.解释事业的单位的概念。(如事业单位是基于公益事业，服务百姓)

　　2.叙述事业单位改革的原因。(如提高行政效率、更好服务民众、工作专业化。等等)

　　3.给出对策合理有效。(如行政工作事业单位并入公务员系统，公益事业事业单位进一步强

　　调其公益作用，自收自支事业单位进行企业改制。等等)

　　4.其他论述合情合理，与题目联系紧密可酌情给分。

　　第三题：

　　测评要素：沟通能力、规则意识

　　评分细则：1.明确表明态度。

　　2.原因分析合情合理。(如自身能力素养不能匹配当前岗位，或者领导为了进一步锻炼自身

　　能力。等等)

　　3.如何应对此种情况。(如因为能力素养低，那么加强学习，勤奋工作;因锻炼培养，那吗

　　要端正心态，用于接受挑战。等等)

　　4.其他论述合情合理，与题目联系紧密可酌情给分。

　　第四题

　　测评要素：综合分析能力

　　评分细则：1.明确马上就办的具体内涵。(如工作效率要高、工作效果要好，做工作不能拖

　　沓迟延等)

　　2.明确表明自己的态度。

　　3.分析原因具体恰当。(如遵循全心全意为人民服务的宗旨，群众路线的要求，改善工作作

　　风，简政放权，提高民众满意度等)

　　4.给出对策合理有效。(如在思想上确立效率和效果的意识，在行动上充分体现等)

　　5.其他论述合情合理，与题目联系紧密可酌情给分。