第一题：

　　测评要素：综合分析能力

　　评分细则：1.能够阐述最严交通规则颁布的背景如闯红绿灯乱象以及由此导致的交通安全事

　　故频发等，意义如安排出行意识的宣传，维持交通秩序等。

　　2.能够阐述黄灯罚款的原因：黄灯时区内发生交通事故，根本原因是缺乏必要的交通安全意

　　识，甚至使原本是警示灯的黄灯变成了“加速预告灯”，通过以罚代管加大违规成本。

　　3.发现问题及时调整确实可以体现出交通部做事态度，但仔细琢磨问题颇多，如：规定拟定

　　时为什么没有发现问题、有经过仔细探讨研究吗等，同时暴露出了交通部做事的不足，政策

　　的制定要建立在充分调研的基础上，忌朝令夕改等。

　　4.针对此次法规的更改提出针对性对策，并可以简单谈谈如何减少交通违规的对策。

　　第二题：

　　测评要素：沟通能力，规则意识

　　评分细则：1.能够认识到自己错误，如浪费公司资源，冒领嘉奖赞扬，不诚实等。

　　2.主动与玩游戏的同事沟通，表达自己的想法，共同纠正我们的错误。

　　3.主动向领导承认错误并作出保证，在把工作做好的基础上找合适的时间和地点向领导道歉，

　　解释清楚并承认错误。

　　4.与同事多交流，向同事说明已跟领导承认错误，解释清楚当时的情况争取同事的理解，保

　　持团队和谐。

　　5.总结此次事故，工作积极主动，团结同事，做好工作。

　　第三题：

　　测评要素：解决问题能力，沟通能力

　　评分细则：1.明确绩效考核的意义所在，如通过量化指标体现单位内部的公平和公正，有利

　　于激励员工的工作热情，提升工作积极性等。

　　2.通过座谈会、走访同事以及向有关执行绩效考核的兄弟单位学习请教等，查找落实难的原

　　因，征询同事关于绩效考核和其他合理建议。

　　3.针对原因提出对策，并推广落实绩效制。如：考核指标的选取科学化、合理化，能够量化

　　处理的最大可能的去量化，不合理的地方修改完善，需要补充的添加充实，不理解的地方进

　　行宣贯讲解。