老张和小胡负责同一个工作，小胡是新来的员工，对老张的安排言听计从，但是对整体流程不了解。领导问他问题，他也答不上来，于是被领导批评了，小胡为此感到很沮丧。 请问如果你是老张，你会怎么劝说小胡?请现场模拟。
【参考解析】
小胡，该吃午饭了，把手头的工作先放一放，走，咱们先去吃饭。咦?怎么今天不吃了? 饭还是得吃的，身体要紧，走，我们吃完再回来工作。
小胡，今天怎么感觉你闷闷不乐的，情绪不高呀，怎么了，和我说说。哦，还是因为没 回答上领导的问题被批评的事情呀，没关系的，这都是小事情，不过你的心情我特别理解， 其实，目前你主要负责具体细节上的工作，相对来讲较为零散。所以，你对整体流程的关注 度没那么高，而且你进单位，对工作还不是很了解这些都是可以理解的。如果我是你的话， 也说不上来。
这件事，我也有负责，是我的失误，在安排工作时，忘记帮你串流程了，导致你对整体 流程不大了解，是我太大意了。别难过了哈，领导有领导的考量，他对我们有严格的要求， 他希望我们先掌握整体流程，再开始工作，没有达到他的预期，被领导批评也是正常的。虽
然领导批评了你，但你要看到，那是领导关心你呀，你是单位的后辈，领导对你比较上心， 他只是表达得严厉了些，领导工作就是这样的，对事不对人。而且，我看到你这些天，工作 起来很拼命，我还听到领导在别的科室表扬你，说你工作认真，有责任心，你的表现，领导 都是看得见的，只不过领导都放在心里。
你不知道，我之前刚来单位的时候也被领导批评过，我还记得当时的那个场景，记忆犹 新，一开始我的心情也比较低落，没走出来，后来我慢慢地就想通了。自此之后，我对工作 更加上心，做事更加妥当了。如果领导不批评我，我还认识不到问题，也就没有现在这么能 干的我了。我看你就像看到当时的我，所以，我想让你早点走出来，如果你带着负面情绪工 作，工作的效率就会大打折扣。抓紧调整心态吧，我还是希望看到积极、有想法、有担当的 你。
哪里跌倒咱就从哪里爬起来，等下次工作开展之前，我们一起商量商量，梳理梳理工作， 先总后分，先确定框架，再完善细节，做好工作，让大家对我们竖大拇指。走吧，先吃饱饭 才有力气干活，我们一会儿吃完饭，回去我帮你再研究研究手头上的工作。
